HR tulevaisuuden organisaation rakentajana

HR on muuttunut ennenkin. Hallinnosta liiketoiminnan kumppaniksi, henkilöstöasioista kulttuurin, osaamisen ja kasvun rakentajaksi. Nyt käynnissä on jälleen uusi murros.

Tekoäly (AI) ei muuta ainoastaan yksittäisiä työtehtäviä tai prosesseja. Se pakottaa pohtimaan uudelleen, miten organisaatiot rakentuvat, miten työtä johdetaan, miten liiketoiminta luo arvoa ja mikä HR:n rooli on tässä muutoksessa. Moni HR-johtaja tunnistaa tilanteen. Tekoälystä puhutaan paljon, uusia mahdollisuuksia syntyy jatkuvasti ja paine edetä on kova.

Silti monia askarruttaa sama kysymys: Mitä tämä kaikki tarkoittaa käytännössä meidän organisaatiollemme, ihmisillemme ja HR:n tulevalle roolille?

Tässä tilaisuudessa pysähdymme hetkeksi tämän kysymyksen äärelle. Kuulemme kolmen edelläkävijäorganisaation HR-johtajan kokemuksia siitä, miltä työ ja organisaatiot näyttävät siellä, missä tekoäly on jo osa arkea. Miten organisaatioita rakennetaan, kun ihmiset, tekoäly ja agentit toimivat rinnakkain? Miten HR:n toimintamallit muuttuvat? Mitä mahdollisuuksia syntyy ja mitä oppeja matkan varrella on kertynyt?

Tuuli Suominen (QuTwo), Johanna Rosengren (NestAI) ja Ingela Walhelm (Verda) jakavat näkemyksiään siitä, mitä he ovat nähneet käytännössä, missä ovat onnistuneet, mitä ovat joutuneet opettelemaan uudelleen ja mitä tekisivät nyt toisin. Keskustelua johdattelee Jonas Weckström, Veen & Co:n toimitusjohtaja, joka työskentelee päivittäin organisaatioiden kasvun, johtamisen ja osaamisen kehittämisen parissa.

Emme tuo pöytään valmiita vastauksia, vaan haluamme keskustella yhdessä siitä, mitä HR:n tulevaisuus voi olla ja miten siihen kannattaa valmistautua jo tänään. Ennen kaikkea haluamme tarjota mahdollisuuden pysähtyä, vaihtaa ajatuksia ja huomata, että suurin osa meistä on tässä muutoksessa vielä alkumatkalla. Me kaikki opettelemme vielä.

Tilaisuuden aikana tarkastelemme

• miltä HR ja organisaatiot näyttävät juuri nyt tekoälyn murroksessa
• mitä tulevaisuuden HR:n toimintamallit voivat olla
• miten tekoäly vaikuttaa osaamiseen, johtamiseen ja organisaatiorakenteisiin
• mitä HR-johtajien kannattaa ymmärtää jo nyt, vaikka kaikkia vastauksia ei vielä ole
• mitä edelläkävijäorganisaatioiden kokemuksista voidaan oppia omassa toimintaympäristössä

Ohjelma

Lavalla

Tuuli Suominen

People & Operations, QuTwo

Tuulilla on pitkä kokemus henkilöstöjohtamisesta ja organisaatioiden rakentamisesta kasvuyrityksissä. Hänet tunnetaan erityisesti työstään Silo AI:n henkilöstötoiminnon rakentamisessa, ja nykyisin hän työskentelee QuTwossa ihmisistä, toimintamalleista ja organisaation kehittämisestä vastaavissa tehtävissä.

Johanna Rosengren

Head of People & Culture, NestAI

Johanna toimii NestAI:n Head of People & Culture -roolissa ja on mukana rakentamassa nopeasti kasvavan tekoäly-yhtiön organisaatiota osana johtoryhmää. Hänen taustansa yhdistää kasvuyritysten skaalaamisen, kansainvälisen liiketoiminnan sekä kokemuksen yhteistyöstä lukuisten HR-tiimien kanssa.

Ingela Walhelm

VP People, Verda

Ingela on kokenut henkilöstöjohtaja, jolla on taustaa nopeasti kasvavista teknologia- ja ohjelmistoyhtiöistä. Ennen Verdaa hän toimi henkilöstöjohdon tehtävissä muun muassa ePassilla ja F-Securella. Tänään hän vastaa Verdan henkilöstötoiminnosta ja organisaation kasvun tukemisesta kansainvälisessä toimintaympäristössä.

Jonas Weckström

Toimitusjohtaja, Veen & Co · Keskustelun johdattelija