Palvelut | Haastattelijan tehovalmennus
Hyvä keskustelu ei vielä ole hyvä työhaastattelu. Haastattelijan tehovalmennus auttaa tekemään parempia rekrytointipäätöksiä.
Varaa keskusteluaika
Organisaation kyky kasvaa riippuu sen kyvystä tunnistaa ja valita oikeat ihmiset oikeisiin rooleihin. Rekrytointipäätösten laatu rakentuu sen varaan, kuinka hyvin osaamista, potentiaalia ja onnistumisen edellytyksiä osataan arvioida haastattelussa.
Silti haastattelujen laatu vaihtelee usein haastattelijasta toiseen. Valmistautuminen, arvioinnin painopisteet ja päätösten perusteet eroavat, eikä rekrytointien laatu ole niin johdonmukaista kuin se voisi olla.
Työhaastattelu on yksi rekrytointiprosessin tärkeimmistä vaiheista. Siinä tutustutaan ehdokkaaseen ja ennen kaikkea kerätään luotettavaa tietoa rekrytointipäätöksen tueksi. Tutkimusten mukaan hyvin jäsennelty haastattelu kuuluu luotettavimpiin tapoihin ennustaa työssä menestymistä, erityisesti yhdistettynä muihin arviointimenetelmiin.
Haastattelutaito kehittyy kokemuksen, harjoittelun ja palautteen kautta. Valmennuksen jälkeen osallistuja osaa valmistella ja toteuttaa hyvin jäsennellyn työhaastattelun, kysyä tehtävässä onnistumista avaavia kysymyksiä ja arvioida vastauksia johdonmukaisesti.
Kun haastattelijat arvioivat ehdokkaita samoin perustein, päätöksiä on helpompi vertailla ja perustella.
Tehovalmennus on suunnattu esihenkilöille, HR-ammattilaisille ja muille rekrytointiin osallistuville, jotka haluavat tehdä perustellumpia rekrytointipäätöksiä.
Erityisen hyödyllinen valmennus on, kun yritys kasvaa nopeasti, rekrytointeja tehdään paljon, haastatteluihin osallistuu useita esihenkilöitä tai haastattelukäytäntöjä halutaan yhtenäistää.
Mitä onnistuminen roolissa tarkoittaa ja mitä haastattelussa tulee arvioida.
Kompetenssipohjainen haastattelu ja tilanne, joka tuottaa luotettavaa tietoa päätöksen tueksi.
Näytöt, jotka ennustavat onnistumista, ja kyvykkyydet, joita tulevaisuuden työelämä vaatii.
Miten intuitioon, ensivaikutelmaan ja samankaltaisuuteen liittyviä vinoumia vähennetään.
Miten muut arviointimenetelmät tukevat haastattelua ja tekevät päätöksestä luotettavamman.
Sirpalla on pitkä kokemus rekrytoinnista, henkilöstöjohtamisesta ja organisaatioiden kehittämisestä. Valmennus yhdistää käytännön rekrytointikokemuksen, liiketoimintaymmärryksen ja esihenkilöiden arjen. Tavoitteena on antaa työkaluja, joita osallistujat voivat hyödyntää jo seuraavassa rekrytoinnissaan.
Pilottivaiheessa toteutamme valmennuksen rajatulle joukolle organisaatioita, jotka haluavat kehittää esihenkilöidensä haastatteluosaamista ja vahvistaa rekrytointikyvykkyyttään. Pilottiasiakkaiden kokemukset ja palaute hyödynnetään valmennuksen jatkokehityksessä.
Jonas Weckström, Veen & Co
Harvalla on riittävästi kokemusta tukenaan juuri silloin, kun ihmispäätökset ovat vaikeimpia. Tuomme mukanamme näkemyksen sadoista vastaavista tilanteista.
Varaa keskusteluaika →