Palvelut | People-konsultointi

Tämän päivän 
ja huomisen People-osaamista

Kun organisaatio on muutoksessa, avainhenkilö puuttuu tai johtoryhmä kaipaa ulkopuolista näkemystä — autamme löytämään suunnan ja tekemään varmempia päätöksiä.

Varaa tutustuminen

Johtavien organisaatioiden luottama HR-kumppani

"Me olimme puhuneet arvoista ja kulttuurista jo aiemminkin. Koen, että yhteistyössä teidän kanssanne tämä työ liikahti hyvin eteenpäin. Löytyi oikeat ihmiset ja oikea tapa lähestyä aihetta."
Päivi Huhtala, People & Culture, Heino Group
Lue tarina

Tunnista tilanteesi

HR-tarve voi syntyä monesta eri lähtökohdasta. Tunnista alla olevista tilanteista se, joka kuvaa tilannettanne parhaiten.

1. Perusasiat ovat jääneet jälkeen kasvusta

Yrityksessä ei ole lainkaan HR-osaamista tai se on yhden ihmisen varassa. Johto käyttää aikaansa työsopimuksiin, palkitsemiseen ja henkilöstötilanteisiin sen sijaan, että voisi keskittyä liiketoimintaan.

Roolimme: Interim HR-lead, HR-advisor, työsuhde-sparraaja

Autamme kirkastamaan tilanteen nopeasti

  • HR-kartoitus ja prioriteettien määrittely
  • Akuuttien henkilöstötilanteiden ratkaisu
  • Johtoryhmän roolien ja vastuiden selkeytys

2. Järjestystä kaaokseen

Rekrytoit jatkuvasti mutta uudet ihmiset eivät sulaudu tiimiisi. Roolit, vastuut ja käytännöt elävät jatkuvasti. Johtoryhmässä toistuvat samat keskustelut ilman, että mikään muuttuu.

Roolimme: HR Manager, HR Generalist, HRBP, paikallinen HR

Autamme rakentamaan perustan, jolla kasvu on hallittavaa.

  • Rekrytointi- ja onboarding-malli
  • Palkitsemisen selkeytys
  • HR-prosessit ja vuosikello
  • HR-teknologian käyttöönotto

3. Kasvun tietoinen rakentaminen

Rakenteet ovat olemassa mutta esimiestyön taso vaihtelee paljon. HR:n vaikutus ei näy arjessa riittävästi. Tahtotila on hyvä mutta tekeminen ei ole vielä systemaattista.

Roolimme: HRBP, HRD, HR Tech -konsultti, HR-transformation Lead

Autamme tekemään HR:stä kasvun moottorin.

  • Esihenkilötyön kehitysohjelma
  • Johtoryhmän sparraus
  • Performance Management ja Talent Management
  • HR-teknologian kehitys

4. HR näkyy tuloksessa

Ihmiset ovat osa liiketoiminnan ydintä ja strategia edellyttää HR:ltä pitkän aikavälin ajattelua. Yrityskauppa, kansainvälistyminen tai merkittävä kasvu vaativat uudenlaista johtamista ja organisaatiorakenteiden uudistamista.

Roolimme: Strategic HRBP, CHRO, HRD

Autamme rakentamaan ihmisistä kestävän kilpailuedun.

  • HR-strategian kytkentä liiketoimintastrategiaan
  • Johtamisen vaikuttavuuden kehittäminen
  • Organisaatiomuutosten tuki
  • M&A-integraatiot
Näkemykset

HR pk-yrityksissä: 
mitä AI-aalto todella tarkoittaa?

Lue →
100%

100 % toimeksiantojen onnistumisprosentti

Emme aloita ratkaisulla vaan kysymyksillä. Jokainen toimeksianto alkaa tilanteen kartoittamisella ennen kuin mitään päätetään — siksi päädymme aina oikeaan suuntaan.

4.8/5

4,8 / 5 asiakastyytyväisyys

Konsulttimme ovat erikoistuneet omille osaamisalueilleen ja ymmärtävät sekä HR:n että liiketoiminnan logiikan. Asiakkaat kokevat saavansa kumppanin, ei pelkkää palveluntarjoajaa.

70%

70 % myynnistä palaavilta asiakkailta

Parhaimmillaan toimimme osana asiakkaan omaa tiimiä — emme ulkopuolisena konsulttina, vaan kumppanina joka jättää pysyvän jäljen. Siksi asiakkaamme palaavat.

Veli-Pekka Vuori, Veen & Co

Otetaan seuraava 
askel yhdessä

Harvalla on riittävästi kokemusta tukenaan juuri silloin, kun ihmispäätökset ovat vaikeimpia. Tuomme mukanamme näkemyksen sadoista vastaavista tilanteista.

Varaa keskusteluaika →